Gestión de recursos: Se evalúan, administran y asignan los recursos de la organización de forma eficiente para cumplir con los objetivos y metas.
Compras y adquisiciones: Las compras y adquisiciones consisten en obtener los recursos que una organización necesita para llevar a cabo sus operaciones.
Gestión de inventarios: Implica controlar la cantidad de productos o insumos de una empresa a fin de mantener un nivel óptimo entre los stock y los pedidos.
Producción de bienes y servicios: Se refiere a la fabricación, transformación y comercialización de los productos tanto para el consumidor interno como externo.
Logística y distribución: Esta área se ocupa de la gestión de todas las actividades relacionadas con el almacenamiento, el transporte y la distribución de los productos de la empresa.
Mantenimiento y reparación: Es aquella operación que tiene como objetivo realizar un seguimiento y prevenir los problemas del equipo, mantenerlo en óptimas condiciones y repararlo en caso de avería.
Finanzas y contabilidad: Esta función se encarga del manejo de los recursos financieros de una empresa, así como de su registro contable.
Marketing y ventas: Esta área se encarga de desar
Espero que te hayan servido:) Procesos Operativos Ejemplos
